La gouvernance n’est pas une panacée, c’est seulement un outil qui pousse le management à être orienté résultat.
De
temps en temps un mot est à la mode. Les jeunes et les
politiciens nous étonnent par le recours à un vocabulaire nouveau et même parfois
bizarre. Et voilà, qu’avec le projet du millénaire des Nations Unies, nos
politiciens utilisent fréquemment une antienne « la bonne
gouvernance ».
Appliquer
la bonne gouvernance est un grand souhait. Mais c’est quoi donc la
gouvernance ?
C’est
un concept qui a été initié par la Banque Mondiale afin d’aider les pays à
gérer de manière rationnelle les ressources humaines, naturelles et financières
dont ils disposent. En outre et compte tenu de la globalisation, la Banque
Mondiale a adopté le concept de la gouvernance pour faire face aussi aux
problèmes engendrés par la concurrence au niveau mondial.
La
gouvernance n’est pas un slogan ou des généralités mais bel et bien une méthode
de gestion des deniers de l’état ou de l’entreprise. C’est une approche coordonnée
et holistique qui oblige l’organisation à définir ses objectifs, le rôle de
chacun de ses membres et les résultats attendus de la réalisation des projets
et institue la responsabilité individuelle à tous les échelons.
Après
avoir définit la gouvernance et ses conditions de réussite, cet article déroulera
le processus de la gouvernance et traitera des moyens d’analyse de l’efficacité
d’une institution.
