La veille stratégique

Deux évènements fâcheux ont mis à mal la diplomatie marocaine sur le dossier du Sahara Marocain. 

En l’espace de trois mois, on a assisté à deux crises d’ampleurs : en septembre 2015 la crise avec la Suède et en décembre 2015 une autre crise avec l’Union Européenne.

En simple citoyen, je constate comme tout observateur de l’extérieur que ces faits, ne sont ni fortuits ni le fruit du hasard, mais le résultat d’un manque d’une veille stratégique. Soit nos institutions ne sont pas dotés de cellules de veille stratégique soit que ces cellules sont en veilleuses.

Une simple lecture de la définition de la veille stratégique démontre le manquement constaté : « Activité continue et en grande partie interactive visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc., pour en anticiper les évolutions ».

La Gouvernance c’est en priorité de la proactivité alors que la réactivité n’est qu’un palliatif. À cet égard, il faut disposer de moyens permettant de déceler les dangers et les opportunités.