Le Leadership et la Technologie
Le
texte original en anglais, est un sujet d’un devoir sur le leadership présenté
par Mustapha DAFIR à l’école de guerre aux USA (année 97-98) et traduit en français en 1999. Il semble
être encore d’actualité, raison de son partage avec les lecteurs.
La seconde
moitié du vingtième siècle a vu un développement fulgurant de la technologie. A
l’approche de l’avènement du 3ème millénaire, l’individu ordinaire
n’arrive plus à suivre le rythme de cette évolution et le fossé grandit de plus
en plus.
La technologie
est en train de changer notre mode de vie (si ce n’est pas déjà fait pour
certains), notre façon de travailler et plus profondément notre mode de
réflexion.
Dans ce monde complexe et cet environnement en perpétuelle
mutation, être un leader efficace et avoir la maîtrise de la technologie
représente, déjà à notre époque, des challenges qui sont :
1.
Identifier
les nouvelles technologies et sélectionner les plus rentables.
2.
Comprendre
leurs implications.
Le but de cet
essai, avec toute modestie, est
de mettre en exergue ce que la technologie offre aux responsables militaires
(senior leaders), ses impacts sur le leadership, et comment maintenant et dans
le future, à tous les niveaux, maîtriser les implications de la
technologie avec le maximum de réussites ?
La Technologie
Les barrières
de la technologie tombent de plus en plus chaque jour. Les ordinateurs qui
étaient si mystérieux il n’y a pas si longtemps, sont actuellement dans les
foyers et les enfants en bas âge les manipulent avec dextérité.
S’agissant des
leaders militaires, la technologie leur offre une multitude de moyens leur
permettant de remplir leurs missions. Elle les équipe avec des munitions encore
plus précises, facilite leurs communications, et leur procure l’information
nécessaire à la planification et à l’exécution de la manœuvre du niveau
stratégique et au niveau tactique en passant par l’opérationnel.
En effet, Les
cyber-guerriers ont quitté les laboratoires pour le champ de bataille. Les
détecteurs, les bombes intelligentes, la vision nocturne, les images en temps
réel ne sont que les prémices de moyens technologiques de plus en plus
sophistiqués et nombreux mis à la disposition du chef.
La précision
Il fallait,
lors de la 2ème guerre mondiale, 1000 bombes pour atteindre un
objectif. Aujourd’hui, une seule bombe guidée laser est suffisante pour le
détruire, tout en exposant le moins possible les troupes amies et en diminuant
au maximum les effets collatéraux.
Cette précision
ne se matérialise pas uniquement dans la létalité des armes, mais touche à tous
les domaines militaires. Elle est dans les systèmes de navigation, dans les
prévisions météorologiques, dans la Bureautique, dans la logistique, etc.…
Ainsi, le
soldat dans le désert ou le marin en pleine mer peut connaître sa position.
Avec un simple GPS, il peut s’orienter ou indiquer sa position à ses amis, avec
une précision incroyable, il y a juste quelques décennies.
Les communications
Le rêve de tout
chef est d’être en mesure, de contacter ses subordonnés sans délais. Les
nouveaux moyens électroniques de communications, lui permettent non seulement
les liaisons mais aussi les interactions, du haut-en-bas et du bas-en-haut, en
faisant fi du temps et du lieu !
Aujourd’hui,
certaines armées sont connectées à tous les échelons à Internet et parfois
elles possèdent leur propre Net-militaire. De ce fait, moyennant une certaine
discipline, tout individu de cette communauté arrive à communiquer avec ses
partenaires où qu’il se trouve, comme s’il était dans le même bâtiment qu’eux.
L’information
Le
développement des satellites, la digitalisation des données, le rapprochement
entre les transmissions et l’informatique sont autant de facteurs offrant non
seulement aux leaders mais aussi aux subordonnes l’information voulue en tout
lieu du globe et en temps réel.
La
digitalisation de l’information est visible dans la simulation, soit des actes
élémentaires d’un échelon tactique pour entraîner la troupe, soit des essais de
plans établis. Cette simulation offre la possibilité de vérifier toutes les
variantes et les éventualités aux quelles le haut commandement sera affronté.
Ces autoroutes
de l’information se matérialisent sur le terrain, à titre d’exemple, par la
détection, la localisation, et le suivi d’un missile ennemi et par toute une
panoplie de moyens de renseignements.
En conséquence,
le fait de dominer les techniques de l’information, et quelle que soit la
sphère dans laquelle on opère, la conduite des affaires ne peut être que
facilitée.
Cette maîtrise
de la technologie est un défi de taille pour tout chef militaire, mais la
compréhension de ses implications est un autre challenge à gagner.
Les impacts de la technologie
Nous vivons une
période extraordinaire. Par cette évolution rapide de la technologie, nous
subissons des transformations dans tous les aspects de notre vie, qui n’ont vu
d’égales, l’histoire humaine durant. En effet, cette introduction des
techniques dans la vie de tous les jours et la vie professionnelle est en train
de façonner le leadership.
Ainsi, le
processus de planification et les mécanismes de prise de décision sont deux
importants domaines où les impacts de la technologie sont perceptibles. En outre,
l’intervention des Medias avec sa technologie de pointe est un autre facteur
qui défie la façon de penser, l’autorité et la responsabilité du chef.
Le processus de planification
La
transformation de la société générée par la technologie touche aussi la méthodologie
utilisée jusqu'à présent dans l’analyse des situations et dans l’élaboration
des plans. Notre mode de conception des choses est de plus en plus tributaire
des icônes et des simulations dans un environnement virtuel. La digitalisation
de tous les éléments nécessaires à un théâtre opérationnel donne au stratège la
possibilité d’établir des plans et de les exécuter, avec le maximum de
flexibilité, presque en temps et en conditions réelles. A cet égard, les étapes
suivies jusqu'à présent dans la conception des plans sont facilitées par les
moyens modernes. Néanmoins, elles sont devenues tributaires de la machine à
travers son langage et sa logique.
Les mécanismes de prise de décision
Le processus de
planification change rapidement. Par ailleurs, l’accroissement vertigineux de
l’échelle et des domaines de l’information, mis à la disposition des leaders
d’aujourd’hui a déjà des répercussions sur leurs modes de prise de décision.
Ainsi, la célérité et le flux grandissant des données sont des facteurs déterminants
dans l’analyse de toute situation. L’effondrement de la contrainte temps, ne
donne plus aux décideurs les délais nécessaires pour faire valoir, en toute
quiétude, leurs jugements humains et leurs intuitions, qui sont les vertus
réelles des grands chefs.
Cependant, si
le leadership a subi les impacts de la mutation de certains facteurs propres à
l’institution militaire. Il aura aussi, à faire face, de l’extérieur, au
développement technologique des Medias.
Les Medias
Les Medias sont
dès à présent en mesure de transmettre en direct (live) de la ligne de front
toutes les opérations militaires
La nouvelle
technologie permet aux reporteurs de contrôler les actions des dirigeants
(mêmes privées) et d’informer l’opinion publique en temps réel
Cette nouvelle
situation, donne à réfléchir aux chefs pour tenir compte de ce facteur externe,
dans leurs comportements, dans la planification et dans l’exécution de toute
mission. Quelle que soit l’importance ou nature de cette mission !
Les meneurs
d’hommes, d’aujourd’hui et afin de préparer ceux de demain, doivent comprendre
les changements, opérés dans leur environnement et induits par la technologie,
pour rendre cette dernière totalement au service du commandement.
Nonobstant, que
cette nouvelle donne, met en évidence la responsabilité des leaders vis à vis
de la mission et de la société, elle renforce plus leurs valeurs de chefs.
Maîtrise des implications de la technologie
Les structures
et les valeurs militaires seront mises à rude épreuve, si les leaders ne sont
pas capables ou manquent de volonté pour prendre en marche le train de la
technologie afin de contrôler sa vitesse et son itinéraire à chaque étape vers
le progrès.
Dans cette optique, il est primordial dès maintenant d’identifier
et de développer les moyens devant maîtriser les impacts de la technologie sur
le leadership. Ainsi, les actions à entreprendre auront à agir dans trois
domaines : Technologique ; Conceptuel ; Interpersonnel.
Le Domaine Technologique
Les
connaissances techniques sont d’une importance capitale pour comprendre et agir
avec la célérité qu’il faut à des situations demandant une exécution sans
délais et noyées dans un déluge d’informations.
Il est certainement loin de penser qu’il faut
compter, dans la prise de décision, uniquement sur ses compétences
technologiques. Les caractéristiques intrinsèques du leadership sont trempées
dans le jugement humain fécond d’actes de commandement.
Ainsi, les
cursus de formation doivent être revus et corrigés en fonction de l’évolution
de la science et des techniques. La formation continue doit être l’émanation
d’une vision globale entrant dans une stratégie nationale assurant de paire la
formation du dirigeant et celle du technicien.
Le Domaine Conceptuel
Les
responsables militaires sont entraînés, dans une organisation pyramidale et
hiérarchisée, pour prendre des décisions, concevoir un plan ou exécuter une
mission.
Dans ce système
la réflexion est la chasse gardée de l’échelon supérieur, les couches
subalternes ne sont réservées qu’à l’action.
L’interactivité,
la simulation en réalité virtuelle et l’intervention des Medias sont quelques
facteurs qui vont modifier inéluctablement, les structures et l’organisation
des forces armées dans le monde.
Napoléon au
sommet de la colline regardait le champ de bataille et dirigeait ses troupes.
Ainsi le niveau stratégique était bien en contact direct avec le niveau
tactique. Allons-nous retourner à ce
mode de commandement ? Allons-nous continuer à proscrire le
micro-management ?
Il est donc légitime
de penser que la situation du niveau opérationnel se pose avec acuité du moment
que les hauts responsables peuvent, être en liaison directe avec les unités
élémentaires, grâce aux moyens modernes. Pour cette raison les structures et
l’organisation de l’armée de demain seront différentes des nôtres.
L’intégration à
tous les échelons du couple réflexion-action devient une priorité pour mieux
assimiler les implications de la technologie. Partant de là, les valeurs et les
compétences demandées à un chef, ainsi que les structures et l’organisation habituelle
seront réadaptés à cette nouvelle mutation de la société.
L’homme est et
restera toujours la clé de voûte du leadership, cependant, il doit ajuster son
mode de conception en fonction des incidences de la technologie sur les milieux
militaires.
Domaine Interpersonnel
Une meilleure
compréhension des effets de la technologie sur les institutions, sur la
société, et sur l’homme et plus
particulièrement sur le leader, est la clé pour avoir une prospective sur le
prochain millénaire et au-delà.
La technologie
libère les dirigeants des restrictions dues aux facteurs temps et espace, mais
leur donne plus de responsabilité. Dans ce cadre, et afin d’accomplir leurs
missions dans des conditions optimales, ils doivent favoriser les valeurs
intrinsèques de chaque individu, qui peuvent être altérées par cette ère
nouvelle de liberté.
En même temps,
ces leaders doivent se libérer et libérer leurs troupes de toute subordination
(aliénation) potentielle, à tout processus de pre-progammation imposé par toute
norme de digitalisation de l’information. Ils doivent rechercher à renforcer
l’éthique et la morale, pour maîtriser les implications de la structure et de
l’organisation, induites par l’interactivité que semble dicter le progrès
technologique.
En outre,
Comprendre les effets de la technologie, avoir une vision globale sur l’avenir,
et être à l’écoute des tendances sociales et institutionnelles sont les
éléments qui vont faciliter la transition des leaders vers l’ère nouvelle. Également,
l’éducation professionnelle militaire, la formation de base et la formation
continue représentent des points clés, dans le changement des esprits pour une meilleure
efficacité du soldat à tous les niveaux.
Le Changement
rapide de l’environnement, dans son compartiment technologique, constitue un
défi de taille à tout chef. En effet, la technologie lui procure les outils et
les moyens de précision, de communications et d‘information. Les impacts de la
technologie changent ainsi le
processus de planification et le mode de prise de décision, et aussi la manière
d’incorporer les medias dans la gestion des affaires.
A cet égard,
les leaders doivent, contenir la technologie, lui adapter leur mode de
conception et renforcer l’interactive à tous les échelons.
Les impacts de
la technologie sur le leadership augurent d’une révolution (une évolution pour
les sceptiques) non seulement dans les structures mais aussi dans les états
d’esprit de tout à chacun.
Pour ces
raisons, la problématique posée est : jusqu'à quelle limite la mentalité
des leaders va-t-elle changer ? Une mentalité chargée des générations
durant de normes et de traditions.
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